Description
Fach- und Führungskräftemangel, Demographie, Reorganisation, Nachfolgemanagement:Wissenstransfers erfolgreich managen – die Herausforderung von heute und morgen – jetzt anpacken!
Einführung in die Methodik, Anwendung in komplexen Organisationen / Unternehmungen für Führungskräfte, QM Fachpersonen und HR Verantwortliche aller Branchen.
Profitieren Sie von der Erfahrung aus mehr als 880 erfolgreich strukturierten und begleiteten Wissenstransfers bei Kanton Bern, Stadt Zürich, Kanton Zürich, unterschiedliche Departemente der Bundesverwaltung (BAKOM, BAG, UVEK, EDI, …), SBB, Credit Suisse, DSM, UBS, LEW u.a.
Machen Sie erste Schritte mit der erfolgreichen Worksphere Map – Light.
Organisieren von Wissen und Information – Wissensorganisation
Unter Wissensorganisation verstehen wir verschiedene Vorgehensweisen, Methoden und Systeme zur Erschliessung und zum Organisieren von Informationen und Wissen. Dabei spielen neben der Struktur der Dokumentation auch die Vernetzung und Erfahrung der Mitarbeitenden eine wichtige Rolle, sowie die neusten technischen Entwicklungen z.B. im Bereich der generativen KI. Wir sind laufend am Evaluieren von technischen Entwicklungen, welche sich in der Praxis erfolgreich anwenden lassen.
Lernen Sie, Ihr Informations- und Wissensmanagement zu strukturieren und ermöglichen mit einer IST – SOLL Analyse eine effiziente und in Ihrer Organisation alltagstaugliche Wissensorganisation.
Zielgruppe
Der Workshop ist für Führungskräfte, HR Businesspartner und Expertinnen und Experten aus allen Unternehmensbereichen und Branchen, die mit Herausforderungen wie Fach- und Führungskräftemangel, Demographie (z.B. zunehmende Pensionierungen) konfrontiert sind.
Das Intensivseminar ist Ihr erster Schritt zum Wissenstransfer Coach in Wirtschaft und Verwaltung.
Inhalte
- Wissensorganisation in agilen Unternehmen / agiler Verwaltung
- Praktische Umsetzung der Methodik Strukturierter Wissenstransfer im Zusammenhang mit agilen Organisationen, Fach- und Führungskräftemangel, Demographie
- Wie können Sie aus Sicht Geschäftsführer / Führungskraft / HR Businesspartner / Expertin oder Experte einen entscheidenden Beitrag leisten, um Wissen zu identifizieren, strukturieren und in der Unternehmung zu erhalten
- Einführung in die branchenübergreifende Methodik
Worksphere Map – Light: Praktische Anwendung
Ausgangslage im Alltag: Expert / Manager / Team on move
Kontinuierliche Kompetenz-Entwicklung im Team / Organisation
Ergebnisse und Best / Worst Practices aus diversen Branchen
Umsetzung im Alltag, Anwendbarkeit im eigenen Umfeld
- Methodisches Vorgehen, Praxisbeispiele und Kunden Feedbacks
- F&A: Anliegen und Beispiele aus Ihrem Arbeitsbereich
Bringen Sie eine Wissenstransfer-Herausforderung aus Ihrem beruflichen Umfeld mit. Wir zeigen gerne Möglichkeiten auf, wie Sie einen massgeschneiderten Wissenstransfer in Ihrem beruflichen Alltag realisieren können.
Aufbau
Neben dem methodischen Fachwissen, das anschaulich und praxisnah vermittelt wird, steht die Anwendbarkeit im Alltag im Vordergrund. Der Erfahrungsaustausch der Teilnehmer untereinander sowie eigene Anwendungsfälle fliessen in den Ablauf des Seminares mit ein. Die Teilnehmenden erarbeiten Lösungsansätze für das Managen von Wissenstransfers in der eigenen Organisation.
Vorteile aus Sicht Ihres Unternehmens
- Strukturierte Einarbeitung einer Nachfolge, weil z.B. eine Schlüsselperson das Unternehmen verlässt (Pensionierung, Job Rotation, Urlaub, Kündigung…)
- Verkürzte “Time to Market” der neuen Person, wenig verfügbare Zeit für die Einarbeitung
- Wissensweitergabe im Team / Aufbau echter Stellvertreter
- Reorganisation mit möglichst wenig Wissensverlust
- Schaffen von Transparenz in historisch gewachsenen und nicht dokumentieren Arbeitsgebieten
- Übergabe oder Abschluss komplexer Projekte
- Optimiertes Nachfolgemanagement in der Organisation
- Reduktion des operationellen Risikos in komplexen Themengebieten und Prozesslandschaften
Ihr Nutzen
Sie erhalten Hintergrundwissen aus erster Hand zur Wissenstransfer Methodik und deren erfolgreichen Anwendung im Berufsalltag. Sie erfahren:
- Wie dem Mangel an Spezialisten/Führungskräften und der Demographie begegnet werden kann
- Was Ihre Organisation unternehmen sollte, um parallel mit der Geschwindigkeit des Business zu lernen und sich effizient anzupassen
- Wie wertvolles Wissen in Ihrer Organisation identifiziert, strukturiert und von einem Wissensträger an einen oder mehrere Wissensempfänger weitergegeben werden kann
- Weshalb es Sinn macht, in Teams Wissen strukturiert zu verteilen und wie das gelebt werden kann
- Was sich mit der Methodik im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung bewegen lässt
- Weshalb ein Coaching und die damit verbundene “Aussensicht” im Wissenstransfer Prozess sehr wertvoll sind
Bestellung und Durchführung
Zögern Sie nicht, uns Veränderungsvorstellungen am Inhalt mitzuteilen – je besser der Workshop auf Ihre Ausgangslage / Rahmenbedingungen passt, desto grösser wird sein Nutzen sein.
